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周周說(shuō)道 | 虛擬現(xiàn)實(shí)能否真的照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?

來(lái)源:數(shù)字音視工程網(wǎng)        編輯:鐘詩(shī)倩    2017-05-26 09:32:17     加入收藏    咨詢

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《周周說(shuō)道》是由天創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁周洲先生發(fā)起的中國(guó)視聽(tīng)行業(yè)第一檔行業(yè)領(lǐng)域談話類(lèi)節(jié)目!周洲邀請(qǐng)到多位視聽(tīng)行業(yè)專家、管理領(lǐng)袖、技術(shù)精英做客節(jié)目,聚焦行業(yè),透析萬(wàn)象,凝聚專業(yè)力量,以推動(dòng)視聽(tīng)行業(yè)發(fā)展。本期探討,當(dāng)各路玩家紛紛布局虛擬現(xiàn)實(shí),是否也給專業(yè)音視頻行業(yè)帶來(lái)新的想象空間?

  在中國(guó),高性價(jià)比的虛擬現(xiàn)實(shí)硬件產(chǎn)品正陸續(xù)推出,硬件的爆發(fā)也將隨即推動(dòng)內(nèi)容端的發(fā)展,市場(chǎng)需求促進(jìn)內(nèi)容、應(yīng)用、軟件硬件技術(shù)方面的共同繁榮。影視、游戲等各個(gè)行業(yè)都有從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“VR+”的潛力。本期節(jié)目周洲先生再次邀請(qǐng)到前景咨詢的董事長(zhǎng)、資深行業(yè)分析專家唐海龍先生,探討當(dāng)各路玩家紛紛布局虛擬現(xiàn)實(shí),是否也給專業(yè)音視頻行業(yè)帶來(lái)新的想象空間?敬請(qǐng)收看本期《周周說(shuō)道》!

  

  文字版:

  周洲: 大家好!歡迎來(lái)到《周周說(shuō)道》。這一期我們談一下,就是在去年、前年都比較火的一個(gè)新技術(shù),就是我們的VR、AR到去年的MR,這個(gè)是風(fēng)靡,在咱們國(guó)內(nèi)。看看在咱們這個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)的行業(yè),跟VR、AR怎么去結(jié)合的。

  唐海龍: 14年、15年之后,VR的火爆程度市面上有一句話叫“無(wú)VR不聊天”,如果咱倆聊聊IT,或者是聊聊影像,你要不說(shuō)出VR這兩字來(lái),那你就是out了。

  周洲: 我先談?wù)勎覀兊模瑖?guó)內(nèi)國(guó)外我先談?wù)勗蹅兊母惺?。都很火爆,隨便拿塑料做一塊中間插手機(jī)的那個(gè),沒(méi)內(nèi)容的。說(shuō)一年都幾十萬(wàn)、一百萬(wàn)的賣(mài),幾十塊錢(qián)一套的。做內(nèi)容的我也去了,像什么數(shù)字王國(guó),還有各大視頻網(wǎng)站,都做了VR的直播,好像觀眾也很多。然后我們都體驗(yàn)了,都覺(jué)得不太好,體驗(yàn)不太好。我覺(jué)得一個(gè)不夠精致,是有景深了,是有360度了,暈。我認(rèn)為咱們國(guó)內(nèi)的產(chǎn)量做的不精致,就趕了一陣風(fēng)去弄,然后我又去了一趟法國(guó),因?yàn)榉▏?guó)的VR也是比較早、比較全。還有專門(mén)的學(xué)校,我還去了個(gè)學(xué)院,專門(mén)培養(yǎng)工程師的,還有研究生和本科生的,也看了,我也覺(jué)得差異不太大。人家干的可不是那境況,東西應(yīng)用做的多了。什么殘疾人車(chē)子上的感受,滑雪、看牙科,還有立感的,吱,轉(zhuǎn)頭一弄就轉(zhuǎn)不動(dòng)了,景深有多深,勁你得使上了,體驗(yàn)了很多這樣的應(yīng)用,但是盈不盈利不知道,反正投入到商業(yè)去了。實(shí)際上跟企業(yè)結(jié)合的很緊密?;貋?lái)以后,在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),一直在娛樂(lè)或者說(shuō)是個(gè)概念,娛樂(lè)上有一定的應(yīng)用,但是那么火也沒(méi)有推開(kāi),這是我的一個(gè)感官,但是感官跟我的結(jié)論又有很大的差異,就是我認(rèn)為虛擬、現(xiàn)實(shí),這個(gè)是未來(lái)很大一個(gè)產(chǎn)量。

  唐海龍: 因?yàn)槲覀冞@個(gè)公司算是咨詢公司,咨詢公司我老把自己放在一個(gè)第三方角度,我老想做點(diǎn)冷靜的觀察。最開(kāi)始始作俑者就是facebook,全球最火的社交網(wǎng)站,收購(gòu)了美國(guó)的VR設(shè)備公司,一下引爆了科技界對(duì)他的關(guān)注點(diǎn),就是大咖對(duì)大咖,倆人撞出一個(gè)非常大的火花。所以引爆之后,我的感覺(jué)就是,大多數(shù)人不冷靜了,因?yàn)楹孟癜l(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì),如果不去搶的話,就像發(fā)現(xiàn)金礦,去晚了就沒(méi)了。但實(shí)際上從這兩年,尤其像去年的數(shù)字出來(lái),我們看到跟人們的預(yù)期差得太遠(yuǎn)了,你說(shuō)差10倍、20倍、50倍都是可以查到一些依據(jù)的。所以又引發(fā)了一輪冷思考,說(shuō)這東西到底是不是機(jī)會(huì),就是當(dāng)你第一次帶上VR眼鏡的時(shí)候,你突然覺(jué)得好像開(kāi)啟了一個(gè)世界這種感覺(jué)。但是你第二次再去帶上眼鏡看的時(shí)候,這種感覺(jué)可能會(huì)瞬間下降,好像你體驗(yàn)過(guò)了就覺(jué)得,原來(lái)這就是VR,就結(jié)束了。這樣的話就讓我想起一件,跟VR概念有相似的一個(gè)技術(shù),就像3D。3D當(dāng)年的火爆程度,比如說(shuō)借著哪年的世界杯,也是很風(fēng)靡,后來(lái)大家都想把3D做成3D電視機(jī),當(dāng)時(shí)還有很多人樂(lè)觀的分析師說(shuō),你看中國(guó)將來(lái)可能也三、四千萬(wàn)臺(tái)的需求,一年。如果20%都是3D,就是六、七百萬(wàn)臺(tái)。所以大家都是很樂(lè)觀的看待一個(gè)技術(shù)的時(shí)候,但是3D沒(méi)有起來(lái),3D活下來(lái)是怎么活下來(lái)的,而且在很多領(lǐng)域里很活躍,但是它沒(méi)有成為大眾普及型的技術(shù)。所以我個(gè)人的看點(diǎn)是,VR很可能像3D一樣,最后被演變成,在某些領(lǐng)域里很好的活著,但是他想成為一個(gè)大眾的、普及型的比較難,我不知道你是不是這樣想的。

  周洲: 不是?,F(xiàn)在普及不到,我覺(jué)得是因?yàn)橛幸欢ǖ募夹g(shù)瓶頸,比如說(shuō)暈眩的問(wèn)題,沒(méi)有哪個(gè)現(xiàn)在說(shuō)解決了,但是不暈眩的話,至少在某些行業(yè),比如打游戲的真實(shí)感是強(qiáng)了,難道沒(méi)有需求嗎,我覺(jué)得需求很大。第二個(gè),它是一種可復(fù)制性的,一次性投入價(jià)重復(fù)使用成本低,跟你實(shí)際的東西比來(lái)說(shuō),那他還是有價(jià)值,而且是對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的。而且現(xiàn)在發(fā)展成MR了,結(jié)合著VR跟AR,只按成本價(jià)來(lái),我覺(jué)得進(jìn)入到社會(huì)是,太有好玩的一個(gè)東西,而且真實(shí)感還是很強(qiáng),而且一是清、二是沒(méi)有暈眩感。這種東西如果說(shuō),進(jìn)入我們的現(xiàn)實(shí)中,咱們說(shuō)他是虛擬的,跟現(xiàn)實(shí)結(jié)合的話,那我覺(jué)得對(duì)現(xiàn)實(shí)做這種無(wú)畏的或者高成本的投入來(lái)說(shuō)多,他多有價(jià)值。

  唐海龍: 它價(jià)值在哪?

  周洲: 你看我剛才說(shuō)那個(gè),如果是培訓(xùn)我們的牙醫(yī),你不是得拿人練嗎,這玩意你不用拿人練,你拿機(jī)器練好了,上來(lái)基本都可以。而且各種復(fù)雜的病情,在電腦里都可以虛擬的做掉,你有牙垢、牙漬,什么補(bǔ)牙、蟲(chóng)牙,他在那里都給你治過(guò)了,而且無(wú)數(shù)遍,真實(shí)感的。虛擬購(gòu)物我也看到了,就是帶著眼鏡,這有衣服這是什么樣的,拿過(guò)來(lái)比一下,然后放在籃子里,最后弄完了就結(jié)賬,現(xiàn)實(shí)生活如果這么去弄,不會(huì)那么擁擠了,不用都趕著那個(gè)點(diǎn)去,而且你可以24小時(shí)的去營(yíng)業(yè),你還限制晚上9點(diǎn)半下班干嘛,我愛(ài)幾點(diǎn)去就幾點(diǎn)去。那我的角度來(lái)看,我認(rèn)為那就很有價(jià)值了,只是說(shuō)在這個(gè)過(guò)渡期間,大概有一定技術(shù)的瓶頸跟成本的瓶頸,但一旦突破,我覺(jué)得用它的量會(huì)很大。

  唐海龍: 比如像您說(shuō)的這么熱情,對(duì)VR的熱情。其實(shí)我們之所以把VR當(dāng)一個(gè)中心詞,我們談的還是影像。

  周洲: 就是專業(yè)音視頻。

  唐海龍: 對(duì)音視頻。

  周洲: VR這么火了,我就想提的是,我們這些行業(yè)企業(yè)怎么關(guān)注VR。

  唐海龍: 其實(shí)VR到底有沒(méi)有前景,最后就算能有大前景,不一定是在專門(mén)行業(yè)抓住了機(jī)會(huì),可能是內(nèi)容公司發(fā)了大財(cái)了。但是我們就談VR跟我們的關(guān)系是,我把它理解為一種影像的呈現(xiàn),因?yàn)閂R的呈現(xiàn)形式比較高級(jí),這個(gè)怎么理解。比如說(shuō)我們十年前,大家出現(xiàn)投影技術(shù)的時(shí)候,為什么投影覺(jué)得好,因?yàn)樗麎虼?,你看慣了20寸的電視,突然出了100寸的屏幕,你就很激動(dòng)。但是看了幾年你就不順眼了,說(shuō)這個(gè)就光大傻大黑粗的,還有沒(méi)有點(diǎn)新鮮的,因?yàn)槿颂剿魑粗挠怯肋h(yuǎn)不會(huì)消失的。所以我說(shuō)VR雖然高于3D,加交互加各種各樣的視覺(jué)盛宴需求,但是它能不能成為普及,這個(gè)是另外一回事,因?yàn)槿魏我粋€(gè)短板,我就可能不買(mǎi)賬,但是從技術(shù)上和技術(shù)先進(jìn)上,人就有無(wú)窮的想象力,可以去想象。

  周洲: 那為什么看不好?

  唐海龍: 就是說(shuō)它有很多短版,比如對(duì)我這個(gè)人群來(lái)講,暈我就不要,但是有人說(shuō)我暈也要。

  周洲: 解決了暈眩你要嗎?

  唐海龍: 不要。不是不要,就是我可能再去體會(huì),但是他不可能成為伴隨我的東西,對(duì)于內(nèi)容上來(lái)說(shuō),我們從內(nèi)容上來(lái)講,VR就是一個(gè)入口,我看到哪個(gè)入口更大。但是這對(duì)老百戲來(lái)說(shuō),比如我買(mǎi)一個(gè)VR眼鏡,我看第三天第四次的時(shí)候,基本就是扔在一邊了,高級(jí)產(chǎn)品的話基本就在游戲群體,玩游戲也不是要玩一輩子,可能這段游戲今天他玩了一個(gè)內(nèi)容很好的東西。剩下的基本上就在各行各業(yè)的培訓(xùn),和少量的適合性比較強(qiáng)的場(chǎng)景里存在,VR這個(gè)技術(shù)作為存在,在很多領(lǐng)域是非常好的,但是你想做成那種業(yè)界期望的,很大的普及。我覺(jué)得就像3D一樣,不能說(shuō)曇花一現(xiàn)嗎,這個(gè)曇花開(kāi)的時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn),但是肯定還是會(huì)敗掉。

  周洲: 敗掉?還是有一段路要走?

  唐海龍: 沒(méi)有一段路要走我估計(jì),我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一段文章,我說(shuō)不能發(fā)表,怕人罵我,因?yàn)楝F(xiàn)在VR太火了。但是我那個(gè)文章的名字就叫:VR就像呼拉圈。早年北京市有人買(mǎi)呼拉圈轉(zhuǎn),男女老少,后來(lái)有把腰轉(zhuǎn)病的,有覺(jué)得轉(zhuǎn)著沒(méi)勁的,但是幾百萬(wàn)呼拉圈,兩個(gè)月后就從北京街頭完全消失了。

  周洲: 我覺(jué)得還是有很多公司去干,你說(shuō)烏泱泱的那么多公司都倒了,本身就沒(méi)什么技術(shù)的公司,趁著這種風(fēng)口想去創(chuàng)業(yè),或者說(shuō)想被風(fēng)吹起來(lái)的那種感覺(jué),但整個(gè)技術(shù)來(lái)說(shuō),我個(gè)人覺(jué)得還是有很大的上升。

  唐海龍: 在技術(shù)上我們理解不沖突,因?yàn)槲乙呀?jīng)承認(rèn)他是一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)。

  周洲: 行,如果這個(gè)達(dá)到共識(shí),后面就是咱們這些行業(yè)的企業(yè)有什么機(jī)會(huì)。

  唐海龍: 我覺(jué)得VR不能神化,不能神化的意思就是,你可以把它當(dāng)成一個(gè)方案之一,去研究去挖掘,但是不能把它當(dāng)成說(shuō),我明天就靠VR了。

  周洲: 我6月份去美國(guó),美國(guó)有一個(gè)酒店的會(huì)議室,據(jù)說(shuō)是VR會(huì)議室,我也沒(méi)概念,如果那個(gè)有一個(gè)好的感受的話,那我覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)就太好了,我就是看案例,因?yàn)槲覍?duì)技術(shù)有一個(gè)判斷,就會(huì)關(guān)注相關(guān)的企業(yè),然后相關(guān)企業(yè)有成功案例就趕快去學(xué)習(xí),總結(jié)到我們的行業(yè)或者是我們的市場(chǎng),有沒(méi)有更大的價(jià)值?

  唐海龍: 我再跟你溝通一件事,就是最早你們不是做過(guò)視頻會(huì)議嗎,開(kāi)始視頻會(huì)議就是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,然后后來(lái)大家覺(jué)得顯示不爽,所以就出現(xiàn)了網(wǎng)真。但是最終推出網(wǎng)真的,其實(shí)是IT公司,當(dāng)然很快就消失了。后來(lái)說(shuō)那是通訊公司干的事,那個(gè)核心不是顯示多清楚,而是傳輸?shù)哪懿荒芡剑芏喙灸7?,到最后你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,他解決的就是你的一個(gè)會(huì)議體驗(yàn),VR可能就是把這個(gè)體驗(yàn)再往上推一步,但是回過(guò)頭來(lái),有很多人會(huì)問(wèn),這種體驗(yàn),我為什么要開(kāi)會(huì),我只是享受了一個(gè)環(huán)境。

  周洲: 開(kāi)會(huì)一個(gè)是交流,一個(gè)是解決事件,對(duì)吧。解決事件你電話肯定不如視頻面對(duì)面說(shuō)的更清楚,但解決不了情感的交流,如果非情感的交流,我認(rèn)為那玩意都能干。按我的說(shuō)法來(lái)說(shuō),一個(gè)除了差異化個(gè)性化,想得瑟之外,他的確會(huì)有直接的這種參與感,低成本的參與感。比方說(shuō)我看了那么多,像你說(shuō)的那個(gè)延伸,他得做270度的視頻的東西,我們還得有音頻音樂(lè),本身東西都是從這飄的,那你的聲音也得跟著飄,這些東西都能加深你的現(xiàn)場(chǎng)感,像你們說(shuō)的沉浸感,這種東西體驗(yàn)肯定要好。

  唐海龍: 體驗(yàn)肯定是酷的,說(shuō)3D好不好,好,為什么不行了呢,企業(yè)賺錢(qián)是要需要算成本的,不管是賣(mài)這東西的人,還是用這東西的人,絕對(duì)都是物超所值,就算你買(mǎi)進(jìn)來(lái)后續(xù)還有很多問(wèn)題。比如我喜不喜歡用,比如說(shuō)這東西倒便宜了,但是我要弄一個(gè)會(huì)議室裝這些東西,這個(gè)會(huì)議室的租金可能貴了,一件事情能完全的普及,他任何一塊短板就可以在一個(gè)行業(yè)擊敗他,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)未來(lái)某些行業(yè)里,他絕對(duì)不會(huì)用VR的,比如人手一個(gè)像手機(jī)一樣,我覺(jué)得可能性就不是很大的,我的觀點(diǎn)就是看好VR局部成長(zhǎng),大眾成長(zhǎng)沒(méi)戲。

  周洲: 沒(méi)關(guān)系,我覺(jué)得如果局部還是很有機(jī)會(huì)的,不少不跟人在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)了,不跟人在品牌上競(jìng)爭(zhēng)了,不跟人在指標(biāo)上競(jìng)爭(zhēng)了,因?yàn)槲覀冏龅囊呀?jīng)不一樣了。

  唐海龍: 這個(gè)我覺(jué)得還是共識(shí),跟您一個(gè)觀念。

  北京天創(chuàng)盛世數(shù)碼科技有限公司(天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán))創(chuàng)建于1994年,是國(guó)內(nèi)專業(yè)視聽(tīng)領(lǐng)域最具影響力的分銷(xiāo)平臺(tái)和整體系統(tǒng)解決方案的提供商與服務(wù)商。 為教育、醫(yī)療、公檢法、文化創(chuàng)意和政商會(huì)議等領(lǐng)域用戶提供包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)與軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、系統(tǒng)集成和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的整體解決方案。近年來(lái)又在教育應(yīng)用領(lǐng)域著力發(fā)展,開(kāi)發(fā)了基于云技術(shù)的教學(xué)平臺(tái)。

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