對于LED顯示屏行業(yè)而言，2017年無疑是充滿“懸念”的一年，原材料價(jià)格的起伏、行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)等，讓業(yè)內(nèi)很多企業(yè)惴惴不安，隨著行業(yè)的調(diào)整，“改變”已經(jīng)迫在眉睫……當(dāng)下，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的LED顯示屏行業(yè)正面臨著“品牌戰(zhàn)”、“渠道戰(zhàn)”、“智能產(chǎn)品大戰(zhàn)”三場戰(zhàn)役的較量。

　　品牌戰(zhàn)

　　某種意義上說，中國目前已進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在LED顯示屏領(lǐng)域，品牌影響力同樣不容忽視。并且隨著LED顯示產(chǎn)品的利潤的下降以及終端市場對于產(chǎn)品品質(zhì)等要求的不斷提升，行業(yè)局勢越來越明朗：很多屏企已經(jīng)撐不住大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)了，而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的方式也逐漸被市場淘汰，為了進(jìn)一步尋求利潤，變革成了很多屏企的“救命良藥”——其中，“品牌戰(zhàn)”就是一味很好的“藥”。

　　近年來，為此越來越多的屏企努力提升產(chǎn)品各方面的價(jià)值，注重樹立積極的企業(yè)形象，不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌聲譽(yù)和實(shí)力，增加企業(yè)的附加價(jià)值。從近年來倒閉的led顯示屏群體中，我們不難看出，退出的企業(yè)往往都是產(chǎn)品缺乏特色，品牌特征不明顯的企業(yè)，而歷經(jīng)風(fēng)雨卻始終屹立不倒的企業(yè)往往都是品牌深入人心，產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)鮮明的企業(yè)。

　　同時(shí)，隨著貿(mào)易全球化的加劇，國內(nèi)屏企想要在世界舞臺上站穩(wěn)腳跟，必須提升自己的品牌實(shí)力。當(dāng)下越來越的國內(nèi)屏企通過并購整合、跨界轉(zhuǎn)型等方式來拓寬市場范圍提升國際市場競爭力，以自己的品牌和技術(shù)創(chuàng)新來提升企業(yè)的影響力。

　　渠道戰(zhàn)

　　和市場息息相關(guān)的除了是產(chǎn)品，就是渠道，一方面，led顯示屏行業(yè)的渠道之爭，本身就是公認(rèn)市場之戰(zhàn)的重中之重，“得渠道者得天下”這句話也被很多業(yè)內(nèi)人士奉為“金玉良言”; 另一方面，此前行業(yè)內(nèi)銷售模式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變——由led顯示屏生產(chǎn)廠家直銷模式轉(zhuǎn)為各地區(qū)域內(nèi)的本地模組批發(fā)銷售模式，導(dǎo)致大批量客源就近調(diào)貨，以便能從中能獲取更優(yōu)的價(jià)格以及更有保障的售后服務(wù)。因此，在這樣的一種形勢下，屏企只有不斷完善渠道，才能更進(jìn)一步貼近市場。

　　然而，近年來，隨著越來越多的屏企一齊涌入渠道市場，“渠道爭奪戰(zhàn)”早晚在所難免。進(jìn)入2017年后，行業(yè)渠道之爭進(jìn)一步加劇，正如業(yè)內(nèi)人士所言：“未來渠道領(lǐng)域內(nèi)也許只會(huì)存留下那么三五家企業(yè)，其他要么在競爭中消亡，要么轉(zhuǎn)型或者被整合成存留渠道批發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)基地或提供專業(yè)服務(wù)的配套廠商……”

　　渠道建設(shè)“無定法”。對于屏企而言，不能一味的追求更好、更完善的渠道，而是走適合自己的渠道建設(shè)之路，每一家屏企自身的發(fā)展情況不同，其銷售模式的不同，渠道布局的模式也不盡相同，不可照搬照抄?？偠灾?，量體裁衣才是LED屏企布局渠道的基本原則。

　　產(chǎn)品智能化戰(zhàn)役

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“智能”成為很多LED顯示產(chǎn)品的重要標(biāo)簽，眾多現(xiàn)象表明——智能化是led顯示屏未來發(fā)展的一大主流。當(dāng)下，智能led顯示屏在產(chǎn)品運(yùn)用領(lǐng)域上已經(jīng)呈現(xiàn)出了細(xì)分化、多元化的勢頭：智慧交通、智能監(jiān)控等不同的運(yùn)用領(lǐng)域，可以很明顯的看出，智能LED顯示產(chǎn)品研發(fā)針更多的是對用戶級操作者來設(shè)計(jì)與研發(fā)，解決用戶的某些需求，然而，不可否認(rèn)的是，目前的LED顯示產(chǎn)品智能化水平還未來市場的需要。

　　隨著技術(shù)的發(fā)展，智能LED顯示屏的需要進(jìn)一步升級。不僅僅是顯示高清、流暢、動(dòng)感的畫面和視頻、簡單化的操作等技術(shù)性方面，而且還要擁有自己的智能“中控”，而不是依賴添加設(shè)備或是電腦的“提線木偶”，能夠自行進(jìn)行強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、整理能力，能夠?yàn)槭鼙娞峁└嗟墓δ芎头?wù)，加強(qiáng)與受眾的互動(dòng)和切身體驗(yàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)受眾與led顯示屏更好的交流。

　　相信未來LED顯示屏智能化產(chǎn)品以及其應(yīng)用將會(huì)逐漸走進(jìn)更多的應(yīng)用領(lǐng)域，成為人們高端享受和控制的顯示設(shè)備。而對于屏企來說，產(chǎn)品智能化是一個(gè)良好的機(jī)遇，同樣也是一個(gè)挑戰(zhàn)——必須拿出真正有市場競爭力的智能led顯示屏，才能更好的結(jié)合產(chǎn)品去尋求更廣的市場、不但滿足并引導(dǎo)終端用戶的需求，才有可能在led顯示屏智能化之路上走得更遠(yuǎn)、走得更好。

　　除了上述三大“持久戰(zhàn)”之外，目前乃至以后很長一段時(shí)間內(nèi)，LED顯示屏行業(yè)都會(huì)斷斷續(xù)續(xù)出現(xiàn)一定范圍內(nèi)的“價(jià)格戰(zhàn)”，這已經(jīng)成為行業(yè)競爭一種約定俗成的市場“策略”了，然而無論被拖進(jìn)怎樣的“戰(zhàn)役”，對于LED屏企而言，只要自身足夠有實(shí)力，在產(chǎn)品、方案、服務(wù)、渠道等某一方面或者多方面占優(yōu)勢，就能在“戰(zhàn)役”中占據(jù)有利形勢。